Communautaire à boutte

Communautaire à boutte

Contexte

Initiative de positionnement stratégique Maria-Chapdelaine

Notre initiative locale

À l’automne 2025, lors d’un lac-à-l’épaule réunissant l’équipe de travail et le conseil d’administration, la CDC Maria-Chapdelaine a pris un temps d’arrêt pour analyser les réalités du milieu communautaire. Le constat était clair : les organismes font face à une pression grandissante, marquée par une hausse des besoins, des situations plus complexes et des ressources limitées.

  • C’est dans ce contexte que l’initiative de positionnement stratégique des membres et de la CDC Maria-Chapdelaine a été amorcée. Elle visait à mieux documenter la réalité vécue sur le terrain, se doter d’une vision commune et définir des actions concrètes.
Le mouvement national

Assez, c’est assez.
En lutte pour la survie du filet social québécois.

Pendant que le gouvernement se contente d’annoncer quelques miettes de financement, les besoins explosent et les organismes communautaires s’épuisent.

Aux quatre coins du Québec, le milieu communautaire a cessé de se taire. Face à un rehaussement dérisoire, des groupes ont levé la tête et dit clairement : ça ne suffit plus. Le message est sans équivoque : l’urgence est réelle, et elle est partagée.

C’est dans ce contexte qu’est né le mouvement du « Communautaire à boutte », une grève historique portée par des organismes de partout au Québec. Un mouvement collectif pour faire comprendre au gouvernement que nous ne sollicitons pas la charité : nous exigeons la reconnaissance, le financement adéquat et le respect que mérite notre rôle essentiel dans la société.

Arrimage de l’initiative de positionnement stratégique des membres et de la CDC Maria-Chapdelaine et du mouvement le « Communautaire à boutte »

Avec l’ampleur de la mobilisation autour du mouvement et la rapidité de l’évolution de la situation​​​​​​​, le comité stratégique et le conseil d’administration de la CDC ont ajusté leur positionnement. En effet, dans le contexte actuel, il était naturel de joindre les deux initiatives.

Bien qu’elles demeurent indépendantes, elles sont aussi complémentaires et se renforcent mutuellement. Ainsi, l’initiative de positionnement stratégique s’inscrit dans le cadre du Communautaire à boutte, mais elle se déploît comme initiative locale.

Portrait communautaire de Maria-Chapdelaine et fiches informatives

Le portrait communautaire de Maria-Chapdelaine

Comprendre la réalité du milieu communautaire de Maria-Chapdelaine

La CDC Maria-Chapdelaine s’est engagée, dans le cadre de sa planification stratégique 2023-2028, à renforcer la représentation du milieu communautaire, à améliorer la cohérence territoriale et à soutenir la capacité d’action de ses organismes membres.

Or, plusieurs constats émanant du terrain indiquent qu’un écart croissant se creuse entre les besoins vécus par les organismes et les conditions actuelles dans lesquelles ils doivent intervenir.

Les organismes membres décrivent un contexte marqué par une intensification des demandes, une complexification des situations psychosociales, une pression accrue sur les équipes, des difficultés de concertation, une reconnaissance institutionnelle insuffisante et une instabilité financière persistante.

 

Dans ce contexte, la CDC a exprimé le besoin de disposer d’un portrait actualisé et partagé des réalités vécues par ses membres.

La CDC s’est ainsi associée à une équipe d’étudiants au doctorat en santé publique de l’Université de Montréal afin de réaliser un portrait du milieu communautaire de Maria-Chapdelaine. Ce portrait met en lumière des constats préoccupants qui viennent appuyer ce que les organismes vivent au quotidien.

À titre d’exemples :

  • 89 % des organismes rapportent une augmentation des demandes au cours des dernières années;
  • 92 % des organismes indiquent que la demande dépasse désormais leur capacité d’intervention;
  • une majorité souligne également une complexification importante des situations, autant dans la nature des besoins que dans le profil des personnes rejointes.

Ces éléments ne sont que quelques exemples parmi l’ensemble des constats documentés. Nous vous invitons à consulter le portrait (version abrégée) pour découvrir l’ensemble des données qui dressent un portrait plus global de la situation du milieu communautaire à Maria-Chapdelaine.

 

Fiches informatives

Nous avons crée 6 fiches afin de partager les données de façon plus claire, accessible et visuellement attrayante.

Nous croyons que les données sont complémentaires et parlantes lorsqu’elles sont présentées ensembles. C’est pourquoi, nous les avons réunies dans un même document.

Nous avons préparé deux versions :

  • une première version contenant la fiche de présentation et les enjeux traités dans le cadre de l’initiative de positionnement stratégique – ces enjeux découlent des priorités collectives.
  • une deuxième version contenant la fiche de présentation ainsi que les priorités collectives ressorties dans le portrait. Elle comprend donc une fiche supplémentaire, soit celle sur l’accessibilité et les réalités territoriales.

Les actions

Les actions locales

Éléments à venir

Les actions régionales

Éléments à venir

Les actions provinciales

Éléments à venir